Авторизация
Управленческий консалтинг
Услуги «Магазина Готового Бизнеса» в вопросах совершенствования системы управления предприятием:
Обучение. Проведение внутрифирменных семинаров и тренингов.
Услуги «Магазина Готового Бизнеса» в вопросах совершенствования системы управления предприятием.
Мы предлагаем вам услуги бизнес-консультанта для повышения эффективности управления действующим или вновь приобретенным бизнесом.
Стратегическое планирование и реструктуризация
1. Диагностика состояния компании (организационная диагностика, выявление ключевых проблем и зон развития).
2. Стратегическое планирование. Организация разработки стратегии холдингов и отдельных бизнес-единиц.
3. Организационный дизайн. Разработка организационной и финансовой структуры.
4. Реструктуризация предприятий. Разработка комплексных программ реформирования.
5. Реализация стратегии. Разработка системы стратегических показателей. Постановка системы управления по целям (BSC, KPI).
6. Разработка бизнес-планов проектов и компаний.
7. Оптимизация бизнес-процессов.
8. Организация процессов управления изменениями в компании.
Финансовый менеджмент
1. Постановка системы отчетности для высшего руководства (пульт управления компанией для топ-менеджеров и собственников)
2. Постановка системы управленческой отчетности в компании,
3. Постановка процессов финансового менеджмента в компании.
4. Консультирование по постановке бюджетирования в компании.
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Анализ структуры капитала.
6. Финансовое моделирование (разработка финансовой модели предприятия и расчеты вариантов стратегий развития).
7. Оценка стоимости компаний, инвестиционных проектов. Обучение собственников и топ-менеджеров основам оценки стоимости и инвестиционной привлекательности компании (или инвестиционных проектов) — по программе «Разговаривай с инвестором на одном языке».
8. Обучение собственников, менеджеров высшего и среднего звена основам управленческих финансов (курс «основы управленческих финансов для руководителей и собственников»).
9. Совершенствование системы управления оборотными средствами предприятия (запасы, дебиторская, кредиторская задолженности). Обучение менеджеров по программе «оптимальное управление оборотными средствами».
Система управления персоналом
1. Разработка системы оплаты труда и стимулирования (компенсационный пакет).
2. Разработка системы оценки результативности труда.
Совершенствование системы оперативного управления компании
1. Постановка процессов управленческого учета и отчетности
2. Постановка системы планирования работы подразделений и руководителей
3. Разработка и постановка системы организации и проведения встреч и совещаний
4. Тайм-менеджмент. Обучение персонала.
Маркетинг и сбыт
1. Анализ и обзоры рынков/отраслей. Размеры, тенденции, конкуренция.
2. Исследования при разработке и выводе новых продуктов/услуг.
3. Проекты по выводу новых продуктов. Анализ предпочтений потенциальных клиентов.
4. Совершенствование структуры управления маркетингом (организационная структура, распределение функций, должностные обязанности).
5. Совершенствование системы дистрибьюции и процессов сбыта товаров и услуг.
6. Тренинги для торгового персонала.
Наша задача — помочь вам раскрыть потенциал вашей команды и сделать ваш бизнес более эффективным!
Для заказа услуги вы можете позвонить по тел.
