"Управление изменениями в организации"

Для кого: руководителей и владельцев предприятий малого и среднего бизнеса, менеджеров различного уровня

Когда: 30 сентября 2009 года

Цель программы: Приобрести знания о технологии проведения изменений, включая технологию оценки результатов; получить навыки в области определения того, что попадает под категорию изменений, планирования проведения изменений, планирования и оценки результатов проведения изменений.
Подробная программа:

Генерация изменений.
- Понятие стратегии развития предприятия.
- Концепции жизненного цикла организации.
- Кризисы организационного развития.
- Стратегия организационных изменений.

Методы организационной диагностики для принятия решений о предстоящих изменениях.
- Содержание и принципы проведения анализа.
- Анализ внешней деловой среды.
- Внутриорганизационная оценка предприятия.
- Анализ ресурсного потенциала предприятия.
- Методические подходы к ресурсному анализу предприятия.
- Современные методы анализа.

Технологии проведения изменений в компании.
- Учет рисков.
- Выбор стратегических позиций.
- Слабые и сильные стороны.
- Стратегические неожиданности. Спонтанные изменения.
- Алгоритм деятельности в условиях изменений.

Методы преодоление сопротивления персонала изменениям.Как справиться с переменами.
- Как относиться к изменениям.
- Изменения и творческие способности.
- Лидеры и команды.
- Эмоциональный интеллект.


Работа с компетенциями, необходимыми для руководителя, проводящего изменения.
- Определение компетенции.
- Знания, навыки и компетенции.
- Использование компетенций предприятием.
- Форматы компетенций.
- Разработка компетенций.
- Оценка компетенций.

Стоимость:
1 человек от компании – 4 500 рублей.
Второй, третий человека от компании – 4 000 рублей/второй участник.
Членам ПРОСТО-клуба дополнительная скидка 500 рублей.
В стоимость включены кофе-брейки, сертификат участника.
Сумма НДС не облагается.

Предварительная регистрация на тренинг обязательна.
Краткая информация о тренере
Ермолаева Людмила Павловна
Кандидат экономических наук.
С 1993 года тренер-консультант по управлению и организационному развитию.
Опыт работы топ-менеджером с 1996 года.
Автор семинаров и тренингов по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, etc.